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近日，在貴州證券業(ye)協會舉辦的“黔證力量”2024年(nian)度貴州資本市(shi)場黨建促(cu)業(ye)務發展實踐案(an)例評(ping)選(xuan)中，貴州省(sheng)文(wen)化(hua)產業(ye)投資管(guan)理有限公(gong)司報(bao)送(song)的《文(wen)投公(gong)司“四新廣電?學創文(wen)投”黨建品牌引領(ling)創新發展案(an)例》獲評(ping)“最佳(jia)實踐案(an)例”。

文(wen)投公司黨支部創(chuang)建(jian)的(de)“四新廣(guang)電?學創(chuang)文(wen)投”黨建(jian)品牌，成(cheng)為推(tui)動公司創(chuang)新發展(zhan)的(de)強大引擎(qing)。該品牌“以學習引領創(chuang)新，用行動落實創(chuang)新”，致力(li)于通過黨員的(de)先鋒模(mo)范作用，激發全體員工的(de)學習熱情(qing)與創(chuang)新活力(li)，營造積極(ji)向上(shang)、勇于探(tan)索的(de)企業文(wen)化(hua)氛圍。

在具體(ti)實(shi)踐中，文投公(gong)司以黨建品牌創建為抓手(shou)，成(cheng)功打(da)造出(chu)(chu)學(xue)(xue)習與實(shi)踐閉環。通過將全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)劃分為多個黨員(yuan)(yuan)帶頭的(de)(de)學(xue)(xue)習小組，形(xing)成(cheng)“四個一”學(xue)(xue)習機制：每月1次主題研學(xue)(xue)、1場(chang)讀書沙龍、1輪(lun)頭腦風(feng)暴，配套“每人每月讀1本(ben)書”的(de)(de)常態化學(xue)(xue)習要(yao)求。從(cong)黨員(yuan)(yuan)帶領(ling)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)學(xue)(xue)習，到(dao)(dao)(dao)“頭腦風(feng)暴”激發(fa)創新(xin)思維(wei)，再到(dao)(dao)(dao)舉辦“文投創新(xin)大會”展(zhan)示創新(xin)項目提案，以“路演+論證”形(xing)式引導(dao)創新(xin)成(cheng)果轉(zhuan)化為實(shi)際(ji)業務效能(neng)，將學(xue)(xue)習討論中迸發(fa)的(de)(de)“智慧火花”切實(shi)落地為推(tui)動(dong)公(gong)司業務發(fa)展(zhan)的(de)(de)具體(ti)舉措(cuo)。形(xing)成(cheng)了從(cong)學(xue)(xue)習輸(shu)入，到(dao)(dao)(dao)思維(wei)碰(peng)撞(zhuang)，再到(dao)(dao)(dao)實(shi)踐輸(shu)出(chu)(chu)的(de)(de)完整閉環，有力(li)強(qiang)化了員(yuan)(yuan)工的(de)(de)學(xue)(xue)習力(li)、創新(xin)力(li)與行動(dong)力(li)。

在(zai)經濟效益方面，文投公(gong)司(si)拍(pai)(pai)賣業務累計(ji)成交額突破1.8億元，累計(ji)掛拍(pai)(pai)288筆(bi)，合作(zuo)金融機(ji)構(gou)近百(bai)家；少兒項目簽(qian)約B端機(ji)構(gou)超2000家，創造直接收(shou)益突破三百(bai)萬。

在組織效能(neng)方面(mian)，文投公司構(gou)建起全(quan)員(yuan)學習、全(quan)域創(chuang)新(xin)(xin)的文化生態，推動(dong)員(yuan)工實現從“被動(dong)執行”到“主動(dong)創(chuang)造”的主體覺醒。員(yuan)工自(zi)主申報創(chuang)新(xin)(xin)提案(an)數(shu)量較項目啟動(dong)初期增長210%，國有(you)資產守(shou)護(hu)者的身份認同與(yu)企業(ye)發展主人翁意識(shi)深度融合(he)，努力形成“人人爭當創(chuang)新(xin)(xin)先鋒、事事聚焦增效突破(po)、處處彰顯文化活力”的生動(dong)局(ju)面(mian)。

此(ci)次獲評“最(zui)佳實踐案例(li)”，既是(shi)行業(ye)(ye)對文(wen)投公司(si)黨(dang)建創(chuang)新(xin)模式(shi)的(de)認(ren)可，更(geng)是(shi)對未來深化改革(ge)的(de)鞭策(ce)。文(wen)投公司(si)在(zai)集團黨(dang)委的(de)堅強領導(dao)下，將(jiang)以“學無止(zhi)境、創(chuang)無止(zhi)境”的(de)執(zhi)著追求，重點在(zai)創(chuang)新(xin)成(cheng)果產業(ye)(ye)化、學習機制常態(tai)化、業(ye)(ye)務(wu)(wu)拓展協同化等方面深化實踐。將(jiang)黨(dang)建與業(ye)(ye)務(wu)(wu)深度融合(he)作為持續(xu)探索的(de)長期課題，力爭為國有文(wen)化企業(ye)(ye)改革(ge)發展提(ti)供(gong)更(geng)多(duo)基層經驗，在(zai)新(xin)時代新(xin)征程上(shang)展現新(xin)作為。

文/圖：文投公司 陳雪(xue)